Web3中的明星创始人：是福是祸？

2025年6月12日 17:13

作者：Aiden、JayJo来源： TigerResearch翻译：善欧巴，金色财经

本文分析了Web3项目中对创始人的依赖风险，并探讨了实现生态系统长期韧性的可持续治理模型。

要点速览：

Web3项目在早期往往更多依赖于对创始人的信任，而非成熟的技术或产品。这种依赖直接影响Tokens价格。

创始人推动了初期发展势头，但也成为单点故障源。一旦创始人突然离场或随意发言，可能导致整个项目动荡。

一些项目（如Solana）正尝试摆脱“创始人中心”模式，开始下放权力，尽管目前尚未建立起完整的治理框架。行业应持续关注这些变化。1.创始人的重要性

创始人不仅仅是公司的创立者。他们代表着项目的形象，并赢得投资者的信任。这种现象从初创企业到全球科技巨头都普遍存在。如今，一位创始人就能决定整个公司的估值。

领导缺位和内部争斗拖延了产品开发。社区四分五裂。重建稳定和信任耗时两年多。大多数早期项目都无法熬过这样的时期。

这些尝试面临短期挑战，且尚缺乏完善的模型。然而，它们正在通过切实可行的方法逐步实现权力分配。其重点不再局限于创始人控制的决策。如今，各利益相关方共同承担网络维护和扩展的责任。

Web3需要从现在开始进行根本性的重新设计。这种演变超越了技术上的去中心化。行业必须构建在运营和治理方面具有自主性和韧性的生态系统。4.结束语

Web3项目不需要像Bitcoin那样完全去中心化。早期阶段需要清晰的愿景和快速的执行力。创始人的领导力在这里成为一大优势。然而，随着时间的推移，这种结构会逐渐变得危险，甚至可能威胁到项目的长期可持续性。

现实的目标是在集中权力和自主权之间取得平衡，而不是完全去中心化。项目需要一种能够逐步减少创始人影响力，同时保持方向和执行力的结构。社区必须参与这一进程，并培养自主运营的技能。这代表了Web3应该追求的模式。

Solana和Dogecoin等项目以不同的方式尝试了这些转变。创始人逐渐淡出公众视线。基金会逐渐淡化其角色。运营模式逐渐转向以社区为中心的模式。这些变化是一个持续的过程，而非最终答案。目前尚无完整的模型。

Web3必须超越技术层面，发展到运营和治理层面。我们不应该想象没有创始人的架构。我们应该设计出能够在没有创始人的情况下依然运作的系统。这些架构决定了生态系统的韧性。我们现在设计的结构决定了Web3是停留在昙花一现的潮流，还是成为真正的范式转变。

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南宫28

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